1989年,納愛斯夾縫求生,經營慘淡,全廠上下都在找路子,領導班子也分頭行動,創始人莊啟傳更是心急如焚,各地奔波。終于,莊啟傳以其誠信和毅力接到了2000噸出口香皂的訂單,要求兩個月內完成。 出口香皂的樣品是在大年三十送到的,莊啟傳立即率領員工召開誓師大會,立馬開始加班。春節是與家人團圓的佳節,但員工們為了求生存求發展,選擇了在納愛斯度過了一個難忘的除夕之夜。全體員工齊上陣,各級領導都學會了包香皂,如期完成了訂單任務。
1984年,創始人莊啟傳受命于危難之時。當時全廠停工停產,職工工資無著,依靠上街賣肥皂度日。一天,莊啟傳在醫院門口看到一輛手推車,車子旁邊站著廠里的一位女工,她正在叫賣肥皂,車上還坐著她年幼的女兒。突然,天下起了瓢潑大雨。她撐著傘,遮得住女兒,卻遮不住肥皂。情急之下,她竟把身體撲在肥皂堆上,用身體為肥皂擋雨,自己卻淋得濕透。 這一幅動人的場面深深銘刻在莊啟傳的腦海里,他說:“要不是有這樣的員工,哪有今天的納愛斯,哪有我莊啟傳?!庇紗慫岢?“員工是企業第一資本”的著名觀點。
上海是世界經濟的窗口,是中國市場的制高點。1994年,公司決定對上海市場發動攻勢,大舉挺進上海灘。由于雕牌超能皂的質量與創新,受到上海廣大市民的青睞,競相爭購、銷量驟增,市場零售價從1.5元炒到2.7元。1995年,在上海有人稱“只有‘戇徒’勿曉得雕牌超能皂”,1997年又換了個說法:“今朝,上?!巴健蠶玫衽瞥茉??!鋇衽瞥茉碓諫蝦5腦孿哿看锏?萬多箱。在上海市場的拉動下,1995年雕牌超能皂銷量已經居全國第一。
納愛斯四平公司從簽約到破土動工,用時不到四個月,到建成投產僅用了10個月時間,被譽為“四平速度”。 “四平速度”,是我集團在外基地建設中的一種共同現象,實際上就是各地納愛斯基地的速度。 “四平速度”,對納愛斯員工是一種挑戰和壓力,是一顆信號彈,要變壓力為動力,一切有志者都會聞風而動!