1989年，納愛斯夾縫求生，經營慘淡，全廠上下都在找路子，領導班子也分頭行動，創始人莊啟傳更是心急如焚，各地奔波。終于，莊啟傳以其誠信和毅力接到了2000噸出口香皂的訂單，要求兩個月內完成。 出口香皂的樣品是在大年三十送到的，莊啟傳立即率領員工召開誓師大會，立馬開始加班。春節是與家人團圓的佳節，但員工們為了求生存求發展，選擇了在納愛斯度過了一個難忘的除夕之夜。全體員工齊上陣，各級領導都學會了包香皂，如期完成了訂單任務。
1984年，創始人莊啟傳受命于危難之時。當時全廠停工停產，職工工資無著，依靠上街賣肥皂度日。一天，莊啟傳在醫院門口看到一輛手推車，車子旁邊站著廠里的一位女工，她正在叫賣肥皂，車上還坐著她年幼的女兒。突然，天下起了瓢潑大雨。她撐著傘，遮得住女兒，卻遮不住肥皂。情急之下，她竟把身體撲在肥皂堆上，用身體為肥皂擋雨，自己卻淋得濕透。 這一幅動人的場面深深銘刻在莊啟傳的腦海里，他說：“要不是有這樣的員工，哪有今天的納愛斯，哪有我莊啟傳?！庇紗慫岢?“員工是企業第一資本”的著名觀點。
上海是世界經濟的窗口，是中國市場的制高點。1994年，公司決定對上海市場發動攻勢，大舉挺進上海灘。由于雕牌超能皂的質量與創新，受到上海廣大市民的青睞，競相爭購、銷量驟增，市場零售價從1.5元炒到2.7元。1995年，在上海有人稱“只有‘戇徒’勿曉得雕牌超能皂”，1997年又換了個說法：“今朝，上?！巴健蠶玫衽瞥茉??！鋇衽瞥茉碓諫蝦５腦孿哿看锏?萬多箱。在上海市場的拉動下，1995年雕牌超能皂銷量已經居全國第一。
納愛斯四平公司從簽約到破土動工，用時不到四個月，到建成投產僅用了10個月時間，被譽為“四平速度”。 “四平速度”，是我集團在外基地建設中的一種共同現象，實際上就是各地納愛斯基地的速度。 “四平速度”，對納愛斯員工是一種挑戰和壓力，是一顆信號彈，要變壓力為動力，一切有志者都會聞風而動！
